抖音快手买卖号： 从纯娱乐消费平台转向数字化赋能产业经济已成行业经济共识

抖音快手买卖号： 从纯娱乐消费平台转向数字化赋能产业经济已成行业经济共识

从2012年快手转型为短视频社区，到2018年抖音大行其道，再到2021年微信视频号上线抖音快手买卖号： 从纯娱乐消费平台转向数字化赋能产业经济已成行业经济共识 ，短视频已成为生活必需品。移动互联网时代。

数据显示，2021年，中国人均日均短视频消费近2小时。按20秒视频计算，人均日消费360。可见短视频数量巨大。

在经历了快速增长之后，该行业现在正面临增长放缓。短视频平台层出不穷，从单纯的娱乐消费平台向数字化赋能的产业经济转变已成为行业共识。

策略相同，策略不同。当然抖音快手买卖号，一切变化的出发点无疑是内容。亿万短视频创作者的变化，关乎短视频行业的下一个十年。

挑战：在哪里找到流量

22岁的短视频创作者“李华”拥有数百万粉丝。她还记得刚开始创作时的情况：一夜之间制作的短片上传到平台后，只收到了几个点赞。 “只有两条评论，一条来自高中同学，一条来自我的小号。”

除了继续拍摄，别无他法。对于一个1分钟的视频，她可能需要准备近100分钟的素材。直到有一天，一段泰山夜游的视频突然火了起来。在接下来的 5 个月里，她在 快手 上获得了近 300 万粉丝。

然而，直到现在，她仍然想不出获得粉丝的秘诀。 “别怕，你要拍越来越生动的故事，你总会成功的。”面对前来求教的人，她只能这么说。

在增加粉丝这件事上，个人创作者更多的是“见天吃饭”，而MCN（多频道网络）机构则选择“以量取胜”。不少人在短视频平台上看过各种名为《小美》、《小帅》的影视剧的解说。这些内容来自各个MCN机构。一个组织可以同时运营大量账号，覆盖数亿粉丝。

“有制作这些内容的模板，但需要量度。”某MCN机构负责人表示，“以前出过各种创意、创造人物设计的MCN机构，都被淘汰过好几次，因为创意无法衡量。生产。”

这几年，短视频赛道发展迅速，输出内容量呈爆发式增长。然而，现在行业风向已经发生了变化。随着用户增长见顶，短视频平台的粗放增长正在逼近天花板。 “今年以来，平台之间的竞争逐渐放缓，整个赛道逐渐走向成熟。”创作者服务团队负责人袁帅表示。

快手高级副总裁汪建伟透露了一组数据：“2016年，在快手上发过作品的拥有1万粉丝的创作者仍然活跃，占比超过70%；超过80%当时拥有 10 万粉丝的创作者今天仍然活跃，94% 的创作者当时拥有 100 万粉丝。”

对股票的关注预示着行业的转变——平台开始关注留住现有粉丝，而不是吸引更多人。

算法：更清晰的理解

袁帅希望让流量透明，算法易懂。

快手高级副总裁肖顾坦言，创作者面临的挑战分为两点：“一是流量挑战，好内容需要被更多人看到；二是变现挑战，流行的内容需要有收益的创作者，说到底还是流量转化的问题。”

如今，底层算法决定了流量。 “有人说字节跳动像阿里巴巴，也有人说像腾讯，其实从核心壁垒来看，字节跳动更像百度。”一位行业分析师表示，优质精准的算法模型是抖音甚至是字节跳动的基础。这也从侧面印证了算法的作用。

但是，对于许多创作者来说，理解算法并不容易。

“你不知道什么会流行，什么标签会获得更多流量，你不知道视频中的哪些细节会导致流量限制。”一位自媒体创作者说，他每天的工作就是用算法“斗智斗勇”，投掷无数飞镖，希望能射中一个过路的目标。

现在，快手 想让算法清晰透明。 “植物的生长离不开土壤、光和水。”汪建伟将快手的内容生态比喻为种植植物，“我们需要建立一套更清晰的规则，让流量透明，算法变通，易懂。”

因此，快手 推出了创作者端应用。 “理论上来说，用户端和创作端应该是不一样的，因为他们关注的信息点是不一样的。”袁帅表示，“用户关心的是今天有什么热点，创作者关心的是我们的同行今天有什么新想法，同垂直类型的创作者在做什么。”袁帅和他的团队希望向创作者展示更清晰的流量。

这不是同类产品中的第一个，但它确实反映了快手产品的价值主张。

在一位MCN机构负责人看来，抖音和快手有着不同的底层逻辑。 “总的来说，抖音的算法逻辑清晰明了，是一个以内容为核心的中心化生态，一切以内容为导向，优质内容会不断获得流量。”该负责人表示，“快手更像是一个社区，不会为顶级创作者增加流量，而且算法还考虑了地域、垂直类别、社交距离等。”

快手相关人士表示，快手平台头部创作者的流量占比在减少抖音快手买卖号： 从纯娱乐消费平台转向数字化赋能产业经济已成行业经济共识 ，腰部创作者获得的流量在增加。这可能与之前快手高层反复提到的价值——公平不谋而合。

生态学：有趣且有用

8月1日，微信视频号新一轮更新，直播栏目开放个人申请。这是微信视频号的又一次增长，也揭示了短视频时代维护生态闭环的需求。

如何打造生态？模块化增长，即通过逐步组装可以独立运行的简单模块来创建一个复杂的系统。

作为“应用工厂”，字节跳动深谙此道。自从抖音成功后，字节跳动在各个相关领域不断尝试，从几年前的社交软件“多闪”到最近推出的“苏打音乐”和生活应用“可颂”。就是基于抖音的流量构建一个生态矩阵。

然而，虽然模块化结构清晰明了，但字节跳动面临的挑战是，当流量离开抖音时，它会自然消失。 “消费视频的娱乐吸引力和社交吸引力是不可互操作的。”一位业内人士认为，目前，要想实现流量的突破，离不开流量。这也是快手面临的问题。

快手 的解决方案是“本地采购”。 “生态意味着多种表达方式，快手希望为用户提供多样化的价值。”汪建伟透露，快手除了“打发时间”，还在寻找更多短视频的功能。

首先，“好玩”，趋势是现在流行的迷你系列。 “这些单集只有一两分钟。它们看起来很简单，给用户带来了情感价值。” 快手剧情及二次元业务负责人薛肃说。

2021年以来抖音快手买卖号，抖音和快手都加大了在迷你剧领域的投入。数据显示，今年5月微系列产量高达421辆。

除了“有趣”，“有用”也成为短视频行业的新趋势。

“有一个农技师，每次直播可以达到10000或20000人在线，观看时间很长。” 快手“三农”负责人尹才琴回忆，曾到甘肃天水视察。当时，她发现当地村民都是通过快手主播学会种植苹果的。

“改进方法后，当地苹果产量增加了2到3倍。”虽然农技整体流量不大，但对尹才琴来说很重要，“对于一些种植户来说，农技视频只是需要的内容。”

从“农技教学”到“蓝领招聘”再到“卖房”，近年来，快手一直在努力用数字经济赋能实体产业。

“数字经济赋能实体产业是当今互联网行业面临的新课题。”一位行业观察人士表示，“如何避免生硬的干预？短视频行业正在做出有益的尝试。”